Il team building cinofilo: l’intuizione efficace di Michele Bagnara
Negli ultimi anni, il concetto di team building si è evoluto, passando da semplici attività di gruppo a percorsi sofisticati per migliorare la comunicazione e la collaborazione all’interno delle aziende. Tra le nuove metodologie sperimentate, una delle più innovative è il team building cinofilo, un approccio che sfrutta l’interazione con i cani per affinare dinamiche di leadership, motivazione e cooperazione tra colleghi.
Ne parliamo con Michele Bagnara (formatore aziendale senior e istruttore cinofilo di grande esperienza, attivo da oltre vent’anni e fondatore della ben nota Scuola Cinofila Lupi di Vicenza – ), che ha sviluppato un metodo originale ed efficace per unire il mondo della formazione aziendale a quello della cinofilia.
«L’idea è nata spontaneamente osservando il comportamento delle famiglie che seguo nelle lezioni di educazione cinofila», spiega Michele. «Ho notato che i risultati migliori si ottenevano quando tutti i membri iniziavano a collaborare come se fossero un’azienda, con ruoli definiti e una comunicazione efficace». Da qui l’intuizione: se il lavoro di squadra è essenziale nella gestione efficace di un cane, perché non applicare gli stessi principi alla dinamica aziendale?
Relazione e motivazione
Il progetto nasce con l’obiettivo di aiutare le aziende a migliorare la comunicazione tra colleghi e reparti. «Le aziende mi contattano, evidenziando difficoltà nella collaborazione interna. Il mio compito è creare un percorso che, attraverso l’interazione con i cani, aiuti a sviluppare nuove ed efficaci strategie relazionali»
Uno degli esercizi ideati da Michele Bagnara, in sintesi, consiste nel far interagire i partecipanti con un cane che non hanno mai visto prima. «Il primo compito, apparentemente banale, è portare il cane da un punto A a un punto B senza strumenti o incentivi, solo con una carezza o una parola gentile. Spesso le persone partono convinte che il cane le seguirà naturalmente», dice Michele, «poi si accorgono che invece si distrae, si ferma o torna dal suo conduttore usuale. A quel punto chiedo: “Che relazione avete instaurato con il cane? Come lo avete motivato?” E qui iniziano a riflettere sul concetto di motivazione».
Dopo questa prima esperienza, ai partecipanti viene chiesto di ripetere l’esercizio utilizzando strumenti come giochi, cibo o interazioni specifiche per incentivare il cane a seguirli. «Il cambiamento è evidente: il cane inizia a collaborare spontaneamente e i partecipanti comprendono l’importanza di costruire una relazione basata su fiducia e motivazione. Questo principio», sottolinea Michele Bagnara, «è applicabile direttamente in azienda: come possiamo migliorare la comunicazione e la collaborazione con i colleghi con cui non c’è un buon feeling o, semplicemente, con i quali abbiamo poca familiarità?».
Perché funziona
Il valore di questo approccio non si esaurisce nell’esperienza con il cane ma trova un risvolto concreto nella quotidianità lavorativa. «Alla fine di ogni esercizio lavoriamo con il metodo del coaching: ci chiediamo cosa avremmo potuto fare diversamente e come applicare questi principi al contesto lavorativo. L’obiettivo è portare nelle aziende strumenti concreti per migliorare il lavoro di squadra. E funziona!».
Inoltre, l’approccio esperienziale si è dimostrato estremamente efficace. «Oggi sappiamo che l’apprendimento attraverso esperienze pratiche è molto più efficace rispetto alla formazione tradizionale. Quando le persone sono coinvolte emotivamente, memorizzano meglio i concetti e li applicano con maggiore successo nel loro ambiente di lavoro», puntualizza l’istruttore..
Finanziamenti per le aziende
Un aspetto spesso poco conosciuto riguarda le possibilità di finanziamento per queste attività. «Esistono fondi destinati alla formazione esperienziale», spiega Michele, »ma molte aziende non ne sono a conoscenza. In realtà, è possibile accedere a finanziamenti che coprono totalmente o parzialmente il costo del team building cinofilo».
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Ci sono società specializzate nell’indirizzare le aziende verso le migliori opportunità, rendendo questo tipo di formazione accessibile a realtà di qualsiasi dimensione: «In molti casi, i costi sono praticamente nulli per l’azienda, perché le società che gestiscono i fondi trattengono una percentuale direttamente dai finanziamenti ottenuti».
Il futuro è di chi ha le competenze adatte
Questa metodologia è ancora poco diffusa in Italia, ma il suo potenziale è enorme, secondo Michele Bagnara: «A livello europeo, l’attenzione verso la formazione esperienziale è in crescita. Gli studi dimostrano che lavorare in ambienti naturali e con il supporto di animali migliora la qualità dell’apprendimento e delle relazioni interpersonali. Inoltre, il cane è ormai una figura centrale nella nostra società ed è naturale che possa diventare anche un alleato prezioso nella formazione aziendale».
L’evoluzione di questo approccio è inevitabile ma richiede competenze solide, sia in ambito cinofilo che nella formazione aziendale. »Non ci si può improvvisare formatori in questo settore. È essenziale avere una preparazione approfondita sia nel lavoro con i cani che nel coaching e nella gestione delle dinamiche aziendali».
«Sono convinto che il futuro della formazione aziendale passerà sempre più attraverso esperienze reali, dinamiche e coinvolgenti. Il team building cinofilo è solo l’inizio di un nuovo modo di apprendere e di lavorare insieme», conclude Michele.
Per informazioni, scrivere a Michele Bagnara via Whatsapp: 348 7157315
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